近年来,随着我国会计市场的开放,越来越多的国外会计师事务所涌入我国,促进了我国会计师事务所的发展,但同时也带来了重大挑战。国外会计师事务所凭借其强大的实力,迅速抢占了国内市场,对我国会计师事务所的生存发展构成了很大的威胁。此外,目前我国会计师事务所的发展定位不明确,同质化竞争严重,因此,我们有必要研究我国会计师事务所的发展战略,使其能更好的生存和发展。本文以规范研究为主,借鉴战略管理的相关理论,提出了我国会计师事务所的发展战略。首先,分析了我国会计师事务所的宏观环境和行业环境,并从规模、业务、人力资源、组织形式和营销手段方面对我国会计师事务所的内部能力进行了分析。接着,指出了我国会计师事务所的发展目标,并分别提出了不同规模会计师事务所的发展战略:一般而言,大型会计师事务所可采用基于做大做强的规模化发展战略、基于资源共享的业务多元化发展战略、基于“走出去”的国际化发展战略,中小型会计师事务所可分别采用基于“做强”的集中差异化发展战略和基于特色服务的差异化发展战略。最后,探讨了我国会计师事务所发展战略的实施,提出了其发展战略实施的一般措施和外部环境支持,并分别指出了我国大中小型会计师事务所发展战略的实施措施,还阐述了我国会计师事务所发展战略的评估与纠偏。