本文以广西第一批采用PPP模式建设的国家示范性项目之一——南宁竹排江上游那考河段流域治理PPP项目作为研究对象,结合项目实际和项目特点,利用项目管理的理论和方法,对项目的风险管理进行分析和研究。首先是采用文献分析法,对国内外PPP项目风险管理研究的现状和趋势进行总结,并对PPP项目风险管理的相关概念进行了阐述。其次是利用调查分析法,对那考河段流域治理PPP项目的具体情况进行了说明。再次,是利用专家调查表和头脑风暴法等对项目风险进行识别,利用层次分析法对识别出的风险进行评估,并分别对风险因素进行一致性检验,最终得出风险影响程度排序,即进度风险是影响该项目的最重要同时也是发生概率又比较大的风险。最后,按已排序的结果对进度风险、市场风险等逐一提出针对性的控制和规避策略,如加强政府工程监控、采用代建制等。论文的研究成果是形成了整套从风险识别、评估到控制的机制。它的价值体现在:一、通过风险的识别和管控,可以减少项目建设运营过程中造成的一定经济损失,进而保障项目的顺利进行;二、在一定程度上提升那考河段流域治理PPP项目风险管理水平,并对业内其他项目提供一定的参考和借鉴作用。