在尼泊尔,企业社会责任(CSR)缺失是一个不容忽视的严峻问题。近年来,企业社会责任已成为企业管理领域的核心主题之一,得到了大量的理论和实证研究。企业社会责任信息披露活动鼓励企业参与解决社会冲突,传统观念认为承担社会责任会增加企业的成本,降低企业的经济效益,但随着学者研究的不断深入,以及人们对于环境恶化,社会矛盾的关注度不断增加,越来越多的企业开始意识到,承担社会责任不仅仅是社会的需求,也是塑造企业形象,扩大企业影响,获取社会支持以及开拓企业竞争力的有效途径。与此同时,在经历过经济危机,产业转型升级等各种市场事件之后,企业也开始意识到人力资源的重要性,尤其是高管团队的建设与企业的发展密不可分。纵观现有研究,学者们仅从企业特征、战略管理和企业绩效的角度来探讨这一问题,但缺乏不同理论视角的整合。同时,现有的研究忽视了高层管理者在企业战略决策和选择中的作用。目前国外学者已经开始从社会学,心理学视角研究高层管理者的认知,价值观问题,但是关于高层管理团队(TMT)异质性,企业社会责任披露策略和企业绩效影响的实证研究有限,理论体系尚未完善,而且缺乏尼泊尔文化背景下的相应研究。根据高阶理论,TMT异质性将影响战略选择和财务绩效。鉴于其在组织中的核心作用以及对组织战略的决定性影响,有学者认为,探索高层管理团队影响组织业绩的基本机制非常重要。鉴于此,本文借鉴国内外已有研究成果,结合尼泊尔银行业所处的现实背景。本文首先系统地梳理了企业社会责任信息披露影响因素与经济后果,高管团队异质性划分维度,企业社会责任信息披露,高管团队异质性和财务绩效三者之间关系等方面的研究文献,以合法性理论,高层梯队理论,以及利益相关者理论为理论基础,选取了2012-2017年在尼泊尔证券交易所上市的前29家银行为研究对象,深入探讨高层管理团队异质性,企业社会责任披露和企业绩效的关系。基于高阶理论的理论框架,本文假设高层管理者某些属性(年龄、性别、教育水平和任期)的异质性对企业社会责任战略披露决策和财务绩效产生影响。此外,我们将企业社会责任信息披露作为一种战略,将高阶视角与注意力基础观相结合,考察领导者(包括董事长和CEO)注意力的导向作用,从而为规范企业社会责任信息披露,为建设科学的高层管理队伍提供证据和建议,加强企业实力。本文还基于GRI G4准则研究了尼泊尔银行企业社会责任披露的质量。这项研究使用了样本公司的年度报告中的数据。描述性统计分析表明,尼泊尔上市银行披露企业社会责任活动的总体趋势逐年增加。回归结果表明:第一,TMT异质性对企业社会责任披露重要影响。其中,年龄异质性,教育水平异质性和任期异质性能够促进企业的社会责任行为。性别异质性对企业社会责任披露没有显著影响。第二,TMT异质性和企业社会责任披露对财务绩效具有显著的正向影响。同时,企业社会责任披露在TMT异质性与企业财务绩效之间起到中介作用。第三,注意力基础观理论,进一步考察了高层管理者(董事长和CEO)注意力的影响,结果表明,当CEO注意企业社会责任活动时,高层管理者异质性正向影响企业社会责任披露,TMT异质性和企业社会责任披露对财务绩效有正向影响。然而,当董事长注意企业社会责任活动时,TMT异质性,企业社会责任披露和财务绩效之间关系却是模糊的。本文的研究不仅丰富了高阶理论,有助于我们理解高层管理团队异质性如何通过企业社会责任披露影响财务绩效,还为企业管理者注意力影响企业承担社会责任,促进经济,社会,生态的和谐发展提供了信服的证据,具有重要的理论意义和现实意义。本文的研究也为探索新兴市场中TMT异质性,企业社会责任披露与企业财务绩效之间的关系提供了新的证据。