自1982年广东中山长江乐园兴建以来,广东省主题公园开始了发展历程,特别是1989年深圳华侨城锦绣中华的建立,标志着中国真正的主题公园开始走向历史舞台。虽然广东省主题公园曾经经历了“造园热”,一些主题公园由于缺乏自身特色,产品雷同化等原因,纷纷落马。但是有些主题公园发展迅猛,已逐步发展成主题公园集群。深圳华侨城和广州长隆就是这些主题公园的代表,其在广东省目前的发展态势,再一次体现了珠三角主题公园发展实力的强大。本文以华侨城和长隆的主题公园集群为研究对象,在产业集群、竞争优势理论、区位理论的基础上,先对华侨城和长隆集团的主题公园集群进行比较,找出不同点与相同点,以便更好地了解研究对象。在研究调查阶段,通过设计调查问卷,获得二者集群竞争力的一手资料,然后运用层次分析法和模糊综合评价法,对主题公园集群竞争力进行比较研究。最后,作者根据定量分析的结果,由点至面,提出提升主题公园集群竞争力的建议,即从市场竞争力、品牌竞争力及持续竞争力等方面提出对策,以提升主题公园集群的竞争力。