随着全球化的到来,现代经济发展的总体特征被认为是知识密集,这一特征在制造业行业已经越来越明显。国内大多数的制造业企业都拥有众多的一线劳动人员,随着劳动力成本的上升,如何利用先进的技术提高企业的生产力,同时提升企业员工的素质,已经成为企业所面临的最主要问题。越来越多的制造型企业意识到要想长期在行业中处于竞争优势,企业内部知识的管理与人才的培养是保证企业未来长期发展需要考虑的重点。本文首先对研究的背景、意义和相关的方法、思路进行了阐述,提出了企业对新的培训与发展体系及知识管理系统的需求。然后通过对国内外在知识管理、学习型组织以及企业大学等方面的一些理论与实践研究,储备了相应的知识管理理论知识,为后续的工作奠定了基础。文章对YD集团现有的培训与发展体系和知识管理系统进行了详细分析,找出当前集团所面临的问题与挑战。通过分析出企业构建学习平台的目标与原则,挖掘出企业对于新课程体体系以及知识管理系统的核心需求。通过建设流程的规划、功能模块分类、新课程体系与知识库结构的设计,为学习平台的搭建指明了方向。在阐述了平台技术与工具的选择以及搭建和测试过程之后,文章的后续章节对未来YD集团知识管理平台的实施条件与保障进行了展望与建议,希望能够为企业提供一定的参考。最后,通过指出不足与对后续研究方向的探讨,对整个研究过程进行了总结与展望。该平台的建立,为企业提供了有效的知识转化机制,解决了企业缺乏统一知识管理平台的问题,进一步提升了YD集团员工培训发展体系的整体水平。