在世界经济飞速发展的今天,各行各业的大型企业都在飞速扩张,已经有不少公司开始将自己的业务拓展到海外,在这样的环境下财务共享服务中心的概念便被提出,并逐渐成为大型企业和跨国组织对财务管理模式改革的首选。然而财务共享服务中心的理念仍有许多需要探讨的地方和需要面临的挑战,企业在财务共享服务中心的建设过程中仍然会遇到各种误区。本文主要通过对FH通信公司的财务共享服务中心的建设进行讨论,结合国内外各方面对财务共享服务中心建设的思想和启示,以及FH通信公司当前的经营状况、财务管理模式、组织结构以及公司关于财务共享服务中心建设的目的以及建设所需要顾及的各项内外部条件,对FH通信公司财务共享服务中心的建设给出了大致的设计方案。在研究过程中,通过对FH通信公司实际情况的分析,联系当前国内一般制造类通信企业中财务共享服务中心的建设前提和需求进行探讨,在提出大致设计方案的同时也发现了一些问题,希望这些的研究结论能够为未来想要建设财务共享服务中心的类似企业提供帮助。