经济全球化战略的进一步推进，我国金融市场全面开放的发展格局已经逐步形成，随着外资银行相继入驻中国市场，其人才本土化战略必然加剧对金融人才的争夺。国有商业银行作为我国金融结构主体，无论是资产规模还是人才发展结构，都与我国经济发展势态息息相关，但随着各种组织形式的金融机构蓬勃发展，国有商业银行将面临着与其他中资商业银行、民营银行和外资商业银行越来越大的竞争压力，尤其是对国有商业银行人员竞争分流严重，导致国有银行的人才梯队逐渐瓦解，而其中流失最为严重的人才版块，主要集中在90后。
　　据CNZZ数据库显示，2017年，我国银行行业90后员工流失率为36%，相比2016年增长12%占据各行业员工流失率榜首，这一实况表明，目前我国商业银行，在金融快速发展形势下，缺乏人才竞争前瞻策略和应对措施。基于这一社会现象，文章以NB银行为具体研究案例，通过文献综述法和实践研究法，进行 NB 银行 90 后员工流失原因的深度剖析。得出导致银行90后员工流失的主要原因是工作岗位匹配度低、工作满意度低、工作成就感低三个方面。最后，借鉴人力资源管理的相关理论，结合现实、针对长远，从通过增强90后员工岗位匹配度、增强90后员工工作满意感、 增强90后员工工作成就感三个方面，提出降低银行90后员工流失策略。90后员工跳槽频繁是新世纪常见的现象，但是目前关于这一社会现象的文章确较少。以此这也是本论文的一大 理论创新点。除此之外，文章通过实践案例进行90后员工流失的防范策略规划，构建我国商业银行良好的人力资源管理运行机制，促进该行在金融业人才竞争的态势中保持良好发展具备重要的参考价值。