信息时代的到来,让人类生活的方方面面发生了大大小小的变化。小到一个生活习惯的改变,大的一个管理理念的转变,信息化带来的挑战无处不在。在社会管理领域,信息化也对公共部门人力资源管理发起了新的挑战。为了跟上信息时代的步伐,从西方到东方,各国公共部门都进行了有益的尝试,尝试让信息技术和人力资源管理融合起来,迸发出智慧的火花。我国的公共部门信息化建设虽起步较晚,但也奋发图强、不甘示弱,在自上而下延续了数十年的探索中,形成了适合中国特色的公共部门人力资源管理模式。集中体现在绩效考核、人事档案电子化、干部选拔任用、薪酬福利核定等方面,找到了适应国情的发展路径。本文以公共部门人力资源管理信息化建设为研究方向,运用文献研究法、比较研究法、调查研究法,对淮安市公共部门人力资源管理信息化建设的现状进行分析,发现其大体呈现出基础建设到位、部门孤岛被打破、信息化建设成果利用率不断提高的良性发展态势,但也存在信息化建设发展不均衡、缺少复合型人才、应用建设单一和建设存在风险等问题。在公共部门绩效评估理论、资源基础理论、心理契约理论和组织理论的指导下,探究淮安市现状背后的原因,主要在于信息化建设缺乏统一规划、人才培养制度不健全、对信息化概念认知不清、信息化建设环境有待优化。在借鉴国内外信息化建设经验的基础上,提出改进淮安市现状的建议,即从做好人力资源管理信息化建设的统筹规划发展、健全完善人才培养制度、深化对人力资源管理信息化概念认知、优化信息化建设环境四个方面加以改进。