朗诗置业发展战略研究

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我国的房地产行业经过20余年的发展,目前正以前所未有的速度快速发展。2001年始,国家针对房地产市场投资过热、房价一路高涨的状况开始进行一系列宏观政策调控,涉及土地供应、金融政策、市场调控等方面。房地产行业正从初期的无序竞争逐步走上规范发展的道路,行业的平均利润水平正在归于理性。有人认为:房地产业的冬天已经来临。确实,对房地产企业而言,靠土地划拨、银行贷款便可以赚取超额利润的时代已经过去;但规范有序的行业环境正是立志长久发展的企业所需要的外部条件,国家调控的目的是为了行业的健康稳定发展。随着我国城市化进程的加快、十一五“规划”的展开、中西部大开发的启动,房地产业的春天即将来临。   进入二十一世纪,世界性的能源危机使各国都意识到能源使用效率与发展的密切联系。我国是能源消耗大国,不仅消耗总量大,能源的使用率也低,2004年我国的能源消费强度(单位GDP产出消耗的能源量)是世界乎均水平的3倍多,能源生产量及增长率均低于能源消耗量和增长率,其中能源的30%消耗在形形色色的建筑上.面对日益紧张的能源供应和日益增长的建筑体量,国家提出了建设节能省地型住宅的提倡。建设部颁发了《民用建筑节能管理规定》,要求建筑节能达到60%以上,并计划对现有建筑进行节能改造。这无疑是房地产行业新的发展方向和新的利润增长点。   朗诗置业创立于2001年底。经过四年的发展,在成为南京市地产知名企业后,朗诗和一批业内勇者打出了科技地产的大旗:建设高品质节能住宅。用建筑科技与地产的完美结合,为社会的和谐发展,为中国住宅的品质时代奏出一曲高歌。在朗诗置业完成创业阶段之时,如何实现“做百年老店”的目标成为摆在面前的课题。面对政府的宏观调控和房地产行业日益激励的竞争,这个年轻单薄的企业要以跨越式发展来完成自己的“二次创业”。   本文便是在宏观环境分析、行业环境分折的基础上,捕捉市场动向,抓住机遇,结合朗诗置业自身的资源状况,发挥优势、弥补不足,为实现跨越式发展,制定相应的发展战略。并通过对战略目标的分解,提出具体的实施途径和资源配置。  
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