随着现代企业管理制度的不断演进,薪酬管理逐渐成为企业人力资源管理的重要内容,直接决定着员工的工作积极性和主动性,进而影响着企业的生存和发展。通过全面优化员工薪酬体系来提升员工的工作积极性和工作效率,成为当前商业企业的必然选择之一。随着知识经济时代的到来,员工对企业生存和发展的关键作用不断强化,因此全面修正和改进薪酬管理体系显得尤为必要。本文主要对甘肃乐通技术有限公司员工薪酬体系改进相关问题进行研究。在对国内外学者相关研究进行概述的基础上,充分应用文献研究法、访谈和问卷调查法,结合薪酬管理的相关理论,对甘肃乐通技术有限公司的薪酬管理现状进行全面的调查、分析和研究,指出其在薪酬体系各个方面中存在的问题,并从职位、岗位、薪酬结构以及员工发展等层面出发对其原因进行深入的分析。在综合分析的基础上,明确甘肃乐通技术有限公司薪酬体系改进的主要目标及其原则,并制定明确的薪酬体系改进步骤,对改进的具体内容进行综合性的说明。为了保证改进优化后的薪酬体系能够得以顺利实施,还从制度、组织、资金、人才等方面提出相应的保障措施。因此本文的研究对甘肃乐通技术有限公司全面改进薪酬体系,提升薪酬激励作用,提升员工的积极性和主动性以及促进公司的发展都具有一定的指导价值。