近年来我国经济增速持续放缓,政府提出要将我国经济从资本投资导向型向创新驱动和消费驱动型转变。这一市场形势注定了资产投资的减少,加之劳动力成本的不断上升,我国制造业正面临前所未有的挑战。企业要良好的生存和发展,必须降成本,求创新,从而提高企业生产管理的效率。作业成本法正满足了企业这一需求,为企业提供真实准确的成本信息,是企业进行成本可控制科学有效的新手段。本文首先在研究国内外作业成本法理论的基础上,针对S纺织企业的成本核算现状,指出目前的核算方法存在的问题并分析其原因,从而引进作业成本法,并阐述S纺织企业应用作业成本法的必要性与可行性。其次对作业成本法在S纺织企业的具体应用进行设计,详细说明了作业成本法的实施步骤与具体核算过程。应用作业成本法对生产工艺相近、原料不同的九种产品进行成本核算,并与传统成本法下产品成本进行比较,以表格形式清晰呈现出两种方法产品成本的差异率,为差异产生的原因提供客观的数据与理论支撑。最后针对S纺织企业的实施情况,得出启示并提出建议。成本动因的选择是作业成本法的关键,本文通过对简单相关系数、偏相关系数等统计工具的使用,证明了作业成本与成本动因之间的相关性,提高作业成本法的有效性,为纺织行业与其他行业引进作业成本法核算系统提供借鉴。