随着全球化趋势的发展、综合国力的增强、劳动力结构的变化以及人民受教育程度的提高，员工对权力分配不平等的认知（用权力距离来反映）也发生了变化。权力距离反映了员工对管理者的依赖程度，这种依赖反映在职能和情感两个方面。了解目前我国权力距离的现状对于管理者掌握有效的管理风格有重要意义。通过整理以往权力距离的研究文献和资料，本文将权力距离在职能和情感两个不同方面的体现分别定义为职能距离和情感距离。并据此得出适合本研究的调查问卷。通过理论分析和因子分析结果，本研究将职能距离划分为决策参与、监督和控制、遵从与授权、责任承担四个层面；将权力距离在情感方面的体现划分为工作外接触、员工关怀和情感激励等两个维度。根据调查问卷的统计结果，计算出了本研究的职能距离指数、情感距离指数和权力距离指数，并详细交代了计算公式。同时，本研究发现，居住区域、受教育程度、组织性质、组织规模、职位类型等因素可以显著解释个体间权力距离的差异。但不同年龄、不同行业、不同岗位层级的个体的权力距离指数并未呈现显著差异。个体的权力距离指数并未随工作年限的增长发生显著变化。根据员工权力距离在职能距离和情感距离两个方面的不同表现，可以将员工所期望的管理风格概括为家长式、专制式、羊倌型、集市型等四种。目前在我国大多数的员工期望具有羊倌型管理风格的管理者，而非家长式的管理风格。这为当下管理风格的转变提供了理论参考。