2015年,德国率先提出“工业4.0”概念,即新一轮工业革命,敦促着传统制造业利用“互联网+”这种思维范式进行更新改造。对企业来说,顾客需求呈现个性化和多样化的发展态势,迫使企业将大数据转变为生产能力,从而实现精准、敏捷的需求响应。供应链敏捷性强调的是供应链上各参与方的相互协作与支持,共同对外界环境变动作出适应性调整的能力。本文以信息时代下的大数据能力为切入点,基于数据驱动效应研究供应链敏捷性对营运资金管理效率的影响,选取索菲亚家居为案例企业,研究发现,数据驱动有利于企业供应链敏捷性的形成,并且形成的供应链敏捷性对企业营运资金管理效率的提升有着积极影响。在数据驱动效应下,以数据能力捕捉、分析客户群,提升需求识别与响应能力,形成客户敏捷性,带来销售模式的转变进而对销售渠道营运资金产生影响;接下来重塑再造生产流程,打造柔性供应链,通过流程再造与流程管控能力形成流程敏捷性,重塑后的信息化流程带来生产环节营运资金管理效率的提高;最后打通数据脉络,数据共享,形成合作伙伴间敏捷性,以更为紧密的供应合作关系对采购渠道营运资金管理带来积极影响。本文通过对案例企业索菲亚家居展开多维度多链条的营运资金管理效率研究,拓展了供应链敏捷性与营运资金管理间的内、外在联系,对传统制造业企业在数据时代提高营运资金管理效率有一定的启发。