本文以参加中国足球协会超级联赛、甲级联赛的各职业足球俱乐部为主要研究对象,采用文献资料法、问卷调查法、专家调查法、数据统计法和比较分析法等研究方法,运用经济学、市场营销学及管理学等学科的相关理论与方法,分析我国职业足球俱乐部经营趋同性内涵、特征、形成原因以及趋同性经营的优势与劣势、机遇与挑战所在,借鉴国外职业体育俱乐部先进的经营管理经验,从理论上探索解决问题的方法,即适合我国国情的足球俱乐部经营理论、策略等,为我国各职业足球俱乐部投资者、经营者提供有价值的决策参考和理论指导,进而为提高职业足球俱乐部经营管理水平、开发足球市场服务。职业足球俱乐部经营的趋同性,是相对利益所有者的需求满足性而言,是以获取某种利益为目的的若干个投资者,为满足消费者(球迷)需求所提供的商品和服务(足球比赛以及相关产品、服务等)必须在功能上具有某种相似性,即这些商品和服务对消费者的观赏、娱乐等需求都基本具有可满足性。趋同性是我国职业足球俱乐部经营过程中最主要的特征,体现在俱乐部经营管理体制、经营战略、经营方式、经营内容、经营手段、市场细分、价格策略、收效渠道等方面。我国职业足球俱乐部的趋同性经营,促进了竞争平台——足球市场的形成与繁荣,加快了俱乐部职业化的进程,也引发了俱乐部创新的动机。同时,趋同性经营加剧了我国职业足球市场竞争,引发了俱乐部在低水平层次的价格竞争,俱乐部经营收益水平低,多数处于亏损状态。我国职业足球俱乐部经营尚处于初级阶段,受从众心态、模式化思维等的影响,以及受当前经营环境、经营人才匮乏等条件的制约,本末倒置的战略目标诱发短期行为,滥用复制效应,导致了我国职业足球俱乐部的趋同性经营。客观地认识我国职业足球俱乐部发展现状,正确把握竞争趋同性与差异性的辩证关系,改善俱乐部经营环境,科学制定俱乐部的经营目标、规划战略步骤,创新经营策略,管理收效渠道,培养核心竞争力,形成足以支撑俱乐部盈利的经营模式,是促进我国职业足球俱乐部可持续发展的主要对策。