随着感性消费时代的来临,品牌已经成为企业的一个重要的竞争力要素,品牌策略也开始成为经营者的决策重点。在产品种类繁多,体积较小的日用化妆品企业中如何有效地管理多个品牌,搭建科学有效的品牌结构,进行合理的品牌营销,最终促进企业实现其发展战略,已经成为不可忽视的任务。本文就从品牌管理的理论研究和多品牌运用现状入手,首先介绍了具有“世界品牌管理教父”之称的宝洁公司的多品牌发展之路。继而分别从产品、价格、分销、传播四个方面,具体分析了宝洁公司多品牌营销模式,并且把宝洁公司的所有品牌实施方案都从品牌管理的角度进行评价。通过对比宝洁公司多品牌营销的成功模式,发现我国日化企业在多品牌战略方面存在的问题,指出并不是所有企业都适合多品牌营销模式。企业选择多品牌战略是有一定的前提的,并且在切入时间上也要有定量的分析,最后提出合理化建议。