随着政府职能的转变及社会的快速变迁,草根NGO在填补政府职能空白、服务基层、化零为整、维护生态、文化多样性等方面发挥了巨大作用。然而,在草根NGO发展过程中,因自身及外在环境因素影响面临多种困境。笔者选取南京市新成立的草根NGO——C机构为研究对象,基于社会工作视角,从尊重现实出发,采用参与法与观察法相结合的方式,进行了社会工作介入C机构发展困境解决的实务探索。本文以社会工作者介入C机构的实务过程为主线进行呈现。经调研,笔者发现C机构面临组织结构不完整、运行机制不健全、专职社工缺乏、志愿者发动不足、资金渠道狭窄,资源不足、同类型组织互助性不足等发展困境。基于上述困境,首先,实习社工对社会工作介入C机构成长进行了需求分析与预估；接着,实习社工基于学习理论、人本理念、优势视角及社会化理论,对机构运作与管理、推进项目实施等方面进行介入,并在评估中发现,社会工作的介入对于促进运行机制发挥作用、发掘机构人员自身优势、结合服务对象需求与资源,丰富活动形式、及链接资源,实现资源共享等方面有明显效果。但考虑到社会工作介入的局限性,笔者对介入过程进行了反思。最后,针对实践中的不足,笔者提出了社会工作介入C机构的其他成长策略。