现在越来越多的国家具备了加工制造能力,从而导致了生产的进入障碍急剧下降,而竞争压力则变得越来越大。 在几乎所有形式的生产活动里面,无形活动的重要性正日益增加,经济活动的重点正从有形的生产方面转向更多的无形方面去,例如设计、研发、品牌经营、市场营销、物流、金融服务等等。同时无形活动越来越基于知识和技能,这就意味着进入障碍的增加,而收益也随着进入障碍的增加而快速增长。在价值链上,我们发现来自有形活动的收益正在向来自无形活动的收益过渡。我们将看到的一个不可逆转的趋势是,企业正越来越将精力放到控制价值链的无形活动上。 而中国企业在全球市场上的竞争,目前仍然靠单打独斗,并且这种单打独斗大多数发生在加工装配领域,既没有在价值链上利润丰厚的设计、市场营销等环节开疆拓土,更谈不上各家企业在价值链的各个环节上互相合作一起进行世界市场上的价值链竞争。换句话说,中国在全球市场的竞争里面还仅仅是个为别人打工的“蓝领”而已。世界营销大师科特勒曾经披露这样一个故事:在美国纽约五十四大街销售的“BOSS”名牌衬衫,价值120美元,渠道商分得利润的60%,品牌商占到30%,而中国的制造商只得到了区区10%,12美元左右。由此看来,价值链的研究对中国企业和中国经济在全球经济中的发展壮大有着深远的意义。 在本文的第一章我们介绍了价值链的定义,说明了价值链分析的重要性,我们将看到系统竞争正变得越来越重要,现在对于一个国家来说只在生产上具备效率已经远远不够了,更需要在设计、营销等方面具备竞争能力;在第二章我们对租和进入障碍进行了介绍,讨论了价值链的治理、创新和升级问题,并对价值链上的收入分配进行了介绍;在第三章我们从价值链分析的切入点入手,分别讨论了目标市场上的关键成功要素、制造商如何进入目标市场、生产效率的标杆管理、价值链的升级、知识在价值链里的作用等问题,在这一章里面价值链的治理是一个重点,我们分别针对价值链的规则、奖惩和信用等问题进行了讨论:在第四章我们对价值链政策做了一些汇总,并向读者指出了那些关键的政策问题:在最后一部分我们对中国大陆制造业中的一些问题进行了探讨,介绍了中国制造业所面临的困境,并探索了中国制造业从蓝领到白领的升级路径。