一直以来,中国的制造业生产方式比较落后,主要依靠廉价劳动力,产品的质量比较差。近年来,这些依靠大量廉价劳动力的劳动密集型企业经营越发困难,甚至出现一些倒闭潮。当然,也有一批传统制造企业通过转型升级而实现持续的发展。其中的原因是中国的制造业企业正处于一个快速变化社会环境中:首先,社会的发展、老龄化等原因,廉价劳动力资源不断减少,导致企业工人招聘难,流失率高,成本高等问题;其次,随人们对产品质量提出越来越高的要求,落后的生产方式难以保持产品的竞争力;再次,东南亚国家在廉价劳动力方面更具有优势,国内同类型产品在国际市场上难有竞争力。但令人欣慰的是,中国科技近年发展迅速,制造业企业目前正利用这些新技术,创造更高效的生产方式,提高产品质量并降低成本,并且为企业创新提供更好的硬件基础,从而保持强大的竞争力。H公司是一家高性能塑料材料生产企业,目前主要依靠大量劳动力进行生产。近年公司发展迅速,产量逐渐增大情况下,由于部分生产线十分落后,遇到产能紧张,人员短缺,各种成本高等问题。对落后的生产线进行升级换代,提高生产的自动化水平,改善生产环境,从而降低生产成本和对人工劳动力的依赖,有利于吸引高技术人才,保持公司的行业竞争力,对公司持续发展具有十分重要的意义,也符合行业发展的趋势。本文首先对课题的背景、研究目的和意义进行了阐述,通过查阅大量的相关学术文献,对项目的可行性研究的理论进行了探讨,了解了国内外项目建设投资研究可行性研究的重要意义。从项目可行性研究出发,对国内外技术改造项目成果进行了概括性总结,对技改项目的概念和特点进行了介绍,确定了研究的内容和研究方法:以H公司为研究对象,对H公司的3条旧的生产线进行技术改造从项目工程技术可行性,市场需求分析,投资估算和财务分析,不确定性分析等方面,利用理论联系实际,文献归纳法,结合市场技术分析经济性评价方法,定性和定量方法,图表法,动态与静态研究方法论证该项目的可行性,从而得出该项目是可行的结论,同时指出本项目的不足,为下一步研究提出展望和设想。本文通过对H公司3条旧生产线的技术改造项目的可行性进行论证,为H公司对旧的生产方式进行升级提供了理论依据;另外,本研究也为行业内同类型的生产线改造提供了理论和实践的参考意义。