近年来,互联网技术、云端计算技术、大数据处理、人工智能等信息技术越来越多地运用到企业的内部管理工作上。然而,信息技术对企业管理有利有弊。一方面,企业实现信息化可以改进企业的生产经营模式,提高效率,极大地增强了企业的竞争实力;另一方面,新技术的引进导致新的问题的产生,企业内部管理出现新的问题。企业在推进信息化技术管理的同时,也会遇到来自内部和外部的阻力,以及信息技术的应用本身的技术难关。如何适应信息技术的发展,企业是否需要对内部控制进行改进,企业如何改进等问题成为了现今市场下最令人堪忧的困境。因此,针对信息化环境下的内部控制的改进就具有十分重要的现实意义。本文以信息化环境下企业的内部控制为研究对象,指出信息化环境下内部控制研究的研究背景,研究意义以及研究现状,从而得出本文研究的必要性;通过分析国内外的研究进展,介绍了相关问题的理论基础;指出信息技术对内部控制的影响,信息化环境下内部控制展现的新特点,发现的新的制约因素,并且简要进行原因分析;本文对现有的内部控制框架作为参考,将信息技术与业务流程融入内部控制框架,希望构建出信息化环境下企业内部控制框架,并设计相应的评价体系;本文还以L企业为例,阐述了L企业的基本情况,分析L企业在信息化环境下存在的问题,并根据上一部分的内部控制框架设计对L公司进行信息化环境下内部控制框架的重构,对内部控制框架在企业的实施情况进行评价;最后对本文做出总结与展望。