纵观外资的大银行,无一例外是通过大规模的并购迅速壮大的。中国加入世界贸易组织之后,以国有银行和全国性股份制银行为代表的中资银行开始融入全球金融市场的竞争中,一些具备实力和条件的中资银行开始通过海外并购进入全球金融市场,从而逐步实现国际化。随着中资银行在海外并购的事件的增加,协同效应经常被提及,并贯穿并购交易的始终。本文研究选题基于协同效应理论,以中资银行在海外并购以实现协同效应作为并购最主要的动因,并通过研究并购前后并购机构和被并购机构的绩效评价指标变化分析影响协同效应形成的原因。该研究是协同效应理论在中资银行海外并购这一细分领域的延伸和验证。从宏观的国家战略角度出发,本文对进入21世纪以来中资银行在海外并购事件积累的经验和教训进行总结、分析和提炼,为中资银行运用并购这一战略管理选项提供参考。从中观的行业发展角度出发,本文运用比率分析法的对并购机构并购前后的海外业务进行分析,运用因子分析法对被并购对象并购前后的绩效评价指标进行分析,整合在绩效评级评价指标的同一框架中,期待为未来中资银行海外并购的绩效后评价提供支持框架和实践思路。从微观的并购交易角度出发,本文在研究中的结论和建议期待为中资银行海外并购中设定协同效应预期目标、形成条件、估值假设、整合目标、交易评价等提供支持理论和实践资料参考。对于并购机构,本文参考浙江大学互联网金融研究院“银行国际化指数”对银行评价的定量指标,运用比率分析法对部分中资银行在海外并购前后的国际化指标变化情况进行分析。对于被并购机构,本文参考美国监管采用的“骆驼”评级法和中国监管采用的“腕骨”监管指标体系,穆迪、标准普尔、惠誉三大国际评级机构的银行评级指标,运用因子分析法对部分被中资银行并购的海外机构在并购前后的评级指标变化情况进行分析。基于对并购机构和被并购机构评级评价指标变化的分析得出既往海外并购中产生的协同效应的成因,并为中资银行后续的海外并购提供参考建议。