党的十八届三中全会提出深化公务员分类改革,2014年大部制改革正式启动并同步作出明确部署。公务员作为形象代言具体实践着国家和地方政府的各项政策,而针对他们的绩效考核在评价和激励方面发挥着积极作用,是打造一支稳固、高质、廉政队伍的根本。自2014年我国公务员分类改革启动以来,昆明市随着实践经验的逐渐积累,绩效考核制度也发生了很大的改进,但是在具体的考核工作开展中,也出现了一些问题,体现了一定的局限性。特别是近几年以来,昆明市在转换职能、作风务实上作出了积极努力,但在实际工作中出现了大量庸政、懒政的情况,极大阻碍了工作的推进。本文以昆明市市级机关公务员为研究对象,通过文献研究、选取案例、实地走访调研、收集资料统计分析的方法,发现现行公务员绩效考核中凸显的问题,如体系不科学、指标不清晰、程序流于形式、方式过于单一、民主程度不够、未能有效应用结果等。同时,有针对性地提出科学客观地划分对象、明确主体,完善指标,优化流程,建立健全监督保障机制,贯彻落实结果应用等解决途径。论文尝试结合国家和本地的相关规定,契合制度设计的根本要求,运用客观、具体、典型的数据支撑,力求突出研究的价值和意义,从而为提升队伍自身综合能力,提高公共服务效率提供相应的政策建议。