伴随着我国售电侧市场经济改革程度的不断加深,我国售电企业主体开始多元化经营,售电企业的独立经营管理成为一种普遍趋势,在这种形势下,售电企业的盈利模式开始受到越来越广泛的关注。云南省作为我国水利发电大省,省内发电量远大于省内购电量,而且在电力系统改革背景下,云南省在2015年成立了昆明市电力交易中心,经过多年的实践,云南省的电力市场经济主体数量迅速增加,其中售电企业已经达到了一百二十家,在国内售电市场取得了较为突出的成绩。LL售电企业作为云南省具有代表性的售电企业之一,其盈利模式在云南省具有一定的代表性,因此本文选择该公司作为研究对象,对其盈利模式展开研究,归纳总结出该公司盈利模式存在的问题,并提出改进措施,希望能够为我国其他售电企业提供参考与借鉴。本文主要研究内容分为五个部分:第一部分为绪论部分,通过对选题背景与意义、国内外文献综述、研究内容与研究方法的概述明确本文写作框架,从而为读者提供阅读指引。第二部分为理论概述部分,通过对电力改革相关概念、盈利模式定义与分类、电力市场交易特点以及售电企业盈利模式分类进行阐述与分析,以为后文的基础研究奠定理论基础。同时总结了日本、德国以及国内白银供电公司与江苏中天科技股份有限公司的部分经验,以为后续对策建议提出提供借鉴。第三部分对售电企业盈利模式选择的影响因素进行了分别分析,包括售电企业利润来源、电力市场交易情况、售电企业定价权、售电企业盈利能力四个方面的因素,从而为后续的案例研究提供参考。第四部分为案例分析部分,通过对LL售电企业的基本情况、主营业务、利润情况、定价权、盈利能力、市场形势的分析,总结出其盈利模式现状,并指出LL售电企业盈利模式存在的具体问题。第五部分为对策建议部分,根据LL售电企业盈利模式存在的问题提出有针对性的优化策略,从而为推动LL售电企业改进盈利模式,实现市场竞争力提升以及可持续发展提供理论参考。