为深入贯彻党的十九大会议精神“放管服”,自进入2019年起我国人民银行就在全国范围内相继正式取消了商业银行企业账户开户许可证制度,商业银行企业账户开立资格审核方式由统一核准制开始转向单独备案制,商业银行必须各自独立并承担企业账户安全合规的相关主体责任,成为了管理好企业账户全生命周期内的“第一责任人”,企业账户规范化管理也进入到一个全新的历史时期发展阶段。基于以上背景,本文以C银行为例展示了目前商业银行企业账户管理的现状,通过定量问卷调查和定性深度访谈的研究方法,试图分析和提炼其中存在的问题以及问题背后的成因,并给出了相应的控制优化方案。另外,还提出了优化方案实施的前提和保障。相信对于未来商业银行优化企业账户管理风险方面可以带来一定的积极作用。首先,开篇定义了本文所研究的C银行企业账户管理风险中所涉及的四类风险:客户身份风险、银行合规风险、银行操作风险、客户信息泄露风险。其次,运用了风险为本的现代管理新理论方法作为控制理论的指导,通过对商业银行提出内部三项控制基本指引-即事前防范管理、事中有效控制、事后监督使得该理论能够落地执行,C银行可在整个企业账户全生命周期管理中根据风险不同配置不同资源或措施,建立企业账户分级分类管理与预警机制,强化风险可控和动态管理。再次,运用期望理论对于现有的部门与人员激励导向做出了改变,使其更具备现实意义的激励作用。最后,利用C银行已有的内外部系统构建出了符合企业账户全生命周期管理的体系化、智能化的系统构造,为风险为本理论的贯彻实施提供了科学前提。