管理软件产品的多样化问题是软件供应商在产品管理上必须要做的抉择,它既牵涉到前期的软件开发和架构问题,又涉及后期的软件定价和交付等问题,因此是影响管理软件厂商经营绩效的关键过程。而通过管理软件产品的多样化,来最大满足客户的个性化需求,进行针对性营销也是大多数国际厂商的重要策略。本文即是基于软件供应商的视角,从管理软件产品的产品特性出发,结合影响管理软件产品多样化的各个因素,探求管理软件厂商为什么要进行产品多样化和怎样创建和实现产品多样化的相关决策,以实现经济有效的产品管理,为管理软件厂商规模化经营策略的制定和企业经营绩效的提高提供依据。本文借鉴了一般产品多样化的研究思路,在既有文献的基础上,首先对管理软件的内在特性进行了归纳,并对管理软件特性和产品多样化的相互影响机制进行了分析,包括动因分析,影响因素分析和收益成本分析等,来解答管理软件厂商为什么要实行多样化的问题；然后,在影响机制分析的基础上,对管理软件厂商如何进行多样化的产品策略进行了分析,包括多样化的创建策略和多样化的实现策略两个部分,来解答管理软件怎样实现多样化的问题；最后通过对国内最大的管理软件提供商用友公司的产品多样化策略进行分析,来为本研究提供例证并对管理软件厂商提出针对性的建议。管理软件产品多样化的策略研究,为管理软件企业规模化经营的探索和实践提供了一定的思路,对于软件企业的产品结构优化和战略制定有一定的借鉴意义,为也管理软件企业经营绩效的全面提升提供了有力的支撑。