在互联网技术获得普遍发展的当今社会,传媒业的生存环境发生了前所未有的变化,传统的报业明显地受到数字媒介冲击,特别是广告的份额更是被互联网所挤占,纸媒日益被微博、微信和新闻客户端等新兴媒体替代,使得舆论阵地也受到前所未有的严重威胁。基于这种深刻变化,全国各大报业都不得不探索转型发展的道路,以期实现在新闻报业发展中获得市场份额及立于不败之地。新媒体的发展使传统报业认识到,坚持互联网思维、实现新旧媒体的优势互补的融合发展是唯一出路。作为中原地区一家颇具影响的传媒集团,郑州报业集团也在媒介融合的大潮中不断探索出路,在经历了系统完善、平台融合、功能完善等阶段之后,取得了一些实实在在的融合成效,但在融合实践中也出现不少问题。本文以郑州报业集团融媒转型发展的过程为例,分析其转型发展现状、所取得的成效及面临的主要问题,并提出相应的应对策略措施,以期为其他融媒转型发展提供借鉴。论文通过六个部分对集团转型路径和对策进行研究。具体内容如下:首先是绪论部分围绕新媒体发展的大趋势下,提出选题背景、选题来源、主要研究内容、拟采用的研究方法、技术路线及实施方案等;第二部分对融媒转型发展一般知识和相关理论进行了归纳梳理;第三部分对报业集团融媒转型发展的现状及成效进行了总结,分析了其发展转变的过程及各种平台的搭建;第四部分探索了报业集团转型发展的趋势、困境及原因,指出在管理体制、留人育人机制、产品内容等方面存在的弊端;第五部分对报业集团转型发展的策略、路径和措施提出了具体的建议;第六部分对报业融媒研究的主要结论进行综述,并对后续研究进行展望,以期实现对报业融媒化转型发展的深入研究。通过梳理和分析发现,郑州报业集团融媒转型发展已初见成效,但也存在不少亟待解决的问题,因此需要在数字化技术的推动下,借鉴其他报业集团转型发展的宝贵经验,实现报业转型的更大更快发展。