家装行业市场细分为毛坯房装修,旧房装修,局部装修等市场。伴随房地产行业发展变慢,家装市场也在进入饱和期,目前行业存在着竞争激烈家装公司以各种方式开展竞争;互联网与家装融合使家装透明化;传统家装利润进一步压缩迫使许多定位中高端的家装企业采取"薄利多销";工业化家装有望带来突破等。目前乌鲁木齐旧房装修是小众市场且具有可持续成长性,工艺技术要求复杂,成本控制空间大,旧房装修进入高频装修阶段。本文以亿佳公司为例得出家装公司在实际运营中存在着客户捜集成本过高,客户对项目满意度尚达不到优秀的程度,行业竞争白热化等主要问题,通过波特五力模型和SWOT分析对企业经营环境进行分析,找出旧房装修利基市场,制定利基市场营销战略和策略,指导亿佳公司的经营,使其进入良性发展。具体开展工作如下第一步资料收集;第二步相关概念和理念提出;第三步对亿佳公司现状进行介绍,运用波特五力模型和SWOT对亿佳公司进行分析。第四步利基市场的确立并对利基市场进行细分等。第五步通制定出营销策略,具体从价格、渠道、促销、分销、客户关系方面制定。第六步开展营销策略保障实施等。结合国内外经验,借助利基市场营销战略对公司进行指导,使公司良性发展,成为乌鲁木齐旧房家装第一品牌。本文创新之处:通过对亿佳公司乌鲁木齐利基市场营销策略的研究,结合企业发展策略研究、装饰企业发展策略研究以及"利基市场"策略研究等融合在一起,以期研究成果能在实际运营中得到验证,能够起到补充相关理论地域性研究的作用,成为装修行业实施利基营销策略可借鉴的案例,为利基市场营销策略研究提供一个可参考的方向。