当前,农产品流通不畅,交易方式效率低,交易过程中环节多、损耗高、成本高等问题已经成为制约农产品加工、运输、交易企业和农民增收的重要因素。随着信息技术的发展,农产品交易(批发)市场,利用现代电子交易模式,纷纷进行现货电子交易项目。安丘市盛大农产品交易市场位于山东省安丘市,是一家综合性、大型农产品现货交易市场,计划在2017年开展现货电子交易平台项目。该项目将对提升整个公司经营水平,推动安丘市农产品结构调整,实现农业增效、农民增收均具有重要意义。本文通过对该项目启动、计划、建设和实施阶段的风险因素进行识别,建立包含目标层、准则层和指标层三级风险评价体系;通过层次分析法对该项目区位选择风险、投资时机选择风险、法律法规风险、行政审批风险、行业竞争风险、组织管理风险、人力资源准备风险、承包商选择风险、建设进度风险、施工安全风险、建设资金风险、竣工验收风险、社会舆论风险、市场交易风险、信息技术风险、资金安全风险、商品物流风险等17类风险进行评估,确定风险管理重点,并对项目计划、准备、建设、实施各个阶段的风险应对分别提出了组织多方参与的专业风险评估队伍、建立多层次风险管理组织体系、建立健全会员交易风险化解预案、加强货物运输过程中的风险控制、创建社会舆情引导机制等创新性意见建议.将农产品销售、项目融资、软件工程、仓储物流、供应链研究等不同领域的理论融合到一起,对该项目顺利建设和发展提供了可以借鉴的方法,进一步丰富了农产品现货电子交易项目风险管理研究领域。