当前,已进入21世纪第二个十年阶段,我国经济社会发展呈现出新的阶段性特征,企业的内外经营环境发生了巨大变化,市场竞争愈演愈烈,企业国际化步伐加快,企业多元化的服务需求越来越多,这给注册会计师事业提供了广阔的发展空间,同时也提出了新的挑战。会计师事务所是为企业发展提供高质量的中介服务的专业组织,在现代社会经济生活中发挥着愈加重要的作用。但近几年来,无论在国外还是国内,随着一系列会计师事务所经营业务失败事件的发生,使社会公众对会计师事务所执业质量产生了极大的质疑,这就给以质量求生存、以信誉求发展的注册会计师行业带来了重大的信任危机。进而,因注册会计师执业失败而引发相关会计师事务所经营管理失败,更严重的可能直接导致其瞬间崩塌的后果。因此,对于会计师事务所来说,如何采取有效的方法、措施防范和控制会计师事务所的风险,寻求一套更为理想的经营业务风险管理体系,提高其风险管理能力,最大可能地降低风险对其造成的损失,从而更好地把握机遇、创造价值,成为我国会计师事务所面临的关键性课题。本文以国内外专家学者会计师事务所经营风险管理方面的重要研究成果为基础,首先,对会计师事务所的经营业务风险及其管理进行了界定；其次,针对事务所经营业务风险管理中存在的问题进行了详细的分析和研究；然后,提出了业务流程、内控控制制度及外部环境方面风险管理系统；最后,通过哈尔滨建兴会计师事务所有限责任公司案例来分析验证该体系的运行是科学的；为保障该体系的运行、使其能够达到降低或避免事务所经营业务风险的目的,提出具有可操作的三大对策。