现代医院管理中,仅通过物质激励医生很难达到理想效果,如何激发引导着医生积极性的内在动力具有重要的现实意义。　　 本文在梳理国内外激励理论和公立医院医生职业行为激励机制的研究现状的基础上,结合包括医院人力资源管理的基本理论、需求层次理论、3C理论、归因理论,为本研究的实施奠定了理论基础。据此分析了公立医院医生职业行为激励机制的作用、建立公立医院医生职业行为的必要性以及公立医院医生职业行为的激励过程。本研究在江苏省徐州市四所公立医院共发放问卷200份,回收问卷194份,其中有效问卷190份。通过对调查结果的分析发现公立医院医生总体满意度不高,指出公立医院医生职业行为激励机制的不足。结合知识型员工的定义及其需求特点、分析公立医院医生的特点和需求,选择公立医院医生内在动力激励因素的指标并通过因子分析法将指标归入协作动力、满意动力、抉择动力三个维度,对公立医院医生对内在动力激励因素各项指标及总体的重要性评价进行分析和排序,并通过线性回归分析验证了公立医院医生的职称、学历、年龄与其对内在动力激励因素三个维度的重要性评价之间存在关系。　　 根据以上研究结果,有针对性地提出了建立公立医院医生内在动力激励机制、建设职业化公立医院管理队伍、引导医生对职业行为的结果进行正确归因、加强以人为本的公立医院文化建设等建议。