当前电子商务行业繁荣发展,衍生出了大量的电商从业人员和电商第三方服务业。电子商务第三方服务业错综复杂,人员认定没有标准,多数电商服务型公司都成为劳动密集型企业,人均产出极低,电商卖家也得不到服务保障。第三方服务行业发展瓶颈直接影响了电子商务行业的发展。因此,如何利用外部机会、克服自身劣势、充分发挥自身优势、保持企业持久竞争力,电子商务第三方服务型企业转型升级方式已经成为必然趋势和亟待研究的重要课题。在此背景下,本人以自身创办的杭州开三电子商务有限公司为例,分析企业原劳动密集型服务模式,并运用1P理论和SWOT分析法创建“美工来了”平台,希望能研究和探讨电商第三方服务型企业转型升级的有效模式。本文通过对杭州开三电子商务有限公司2013年的部分客户实际数据和内外部环境进行系统的分析,客观地指出了杭州开三电子商务公司的优势和劣势所在,并综合评价了它所面临的机遇和挑战。在营销策略上,重点运用1P理论创建了“美工来了”平台,主张把过去企业最大的劳动力成本转移到第三方个人劳动者身上,并让第三方个人劳动者获得更多的利益,同时保障客户的利益。鼓励公司从劳动密集型企业转变为科技型互联网企业。基于本文的发展战略指导,杭州开三电子商务公司将不再盲目地追求订单数量和企业人力资源规模,而将审时度势,致力于高效技术团队和产品团队的打造、先进技术的研发以及第三方服务业平台的缔造。