源自于对企业竞争力纷争的关注,始于对中国企业与西方跨国公司在竞争力发展绩效上存在巨大差距的思考,顺应理论界关于企业竞争力研究正向全面系统的整体分析和刨根问底式的深层探究演化的发展趋势,本文以经济学和管理学理论为指导,运用系统论的一般研究方法,遴选企业竞争力的来源形成与培育提升为题,尝试进行系统性研究。 本文以企业竞争力的来源分析为切入点,揭示出企业竞争力的企业资源、执行、创新、知识与学习的内部来源和产业环境的外部来源;从消费者的价值判断角度分析了企业竞争力的形成过程,结合对企业竞争力机制的讨论,提出培育企业竞争力的一般路径;联系中国企业现实,剖析提升企业竞争力的三大理论误区,建构出提升中国企业竞争力的主体模型,即外部——优化产业组织环境,形成产业组织能力,内部——建立基于执行的管理模式,不断学习与创新,形成企业持续的竞争力;并对全球企业竞争新的现实进行了展望。