随着经济社会的不断发展,企业间的竞争日益加剧,企业的竞争归根到底实际是人才的竞争,而人才是需要培养的。企业员工培训作为人力资源管理的一个重要组成部分,已经越来越受到企业领导层的关注和重视。目前,中国移动在其技术升级与市场拓展两方面均面临激烈的竞争,这一竞争不仅来自通信行业,也来自于互联网的高速发展。在新形势、新环境下,中国移动四川省凉山州分公司想要继续保持在凉山州通信行业中的领先地位,实现员工与企业共同发展的企业理念,公司除了着力提升人力资源管理能力,吸引优秀员工、留住核心员工外,更重要的是必须要有科学、系统化的培训理念和方法,对公司的员工进行有效的培训,通过搭建公司员工培训体系建设来提升员工个人能力,促进企业内生动力,增强企业的核心竞争能力。论文以人力资源管理中培训相关理论为基础,以中国移动四川省凉山州分公司员工培训状况为研究对象,运用国内外员工培训管理相关理论和研究成果,对凉山移动分公司现有的员工培训管理体系进行分析。通过调查培训管理体系的实际运作情况,对凉山移动公司现有的培训管理体系进行SWOT分析基础上,提出了具体的、可操作的培训管理体系优化方案及保障措施,促进中国移动四川凉山分公司的人才培养,从而实现将公司打造为受尊敬企业的目的。本论文主要包括六章:第一章为绪论,主要介绍撰写本论文的选题背景和现实意义,以及论文的研究思路和技术路线,指明本篇论文的目的。第二章为国内外关于员工培训理论的相关研究,为后续篇章做好理论上的准备。第三章分析中国移动凉山分公司员工培训体系现状,重点指出了培训中存在的问题及其根源,为构建有效的中国移动凉山分公司员工培训体系打好根基。第四章结合分公司发展战略和发展方向,在深入探讨改进现有培训体系必要性的基础上,提出改进的总体思路及具体优化设计方案。第五章着重论述中国移动凉山分公司员工培训体系优化的实施保障措施。第第六章为本文结论。