内部控制的目标是为了促进和维护投资者利益,并创造新的价值。但是在先进的信息技术及市场条件下,传统的不重视风险的内部控制已显得过时。基于共同的目的,风险管理在新的经济环境下孕育而生。为了紧跟时代的步伐,发挥内部控制在集团管理中应有的效力,我们把目光投向了风险管理理论。由于两者的目标一致,我们认为在现有内部控制理论基础之上,以风险管理理论为导向进行内部控制资源配置和关键控制点设计等活动,集中资源关注高风险业务领域的控制,为内部控制相关目标的实现提供了更多的保障。 企业集团投资业务无疑是对风险最为敏感的特殊点之一。因此,本文以企业集团投资业务的内部控制问题为中心,将风险管理与内部控制理论相结合,论述了企业集团投资业务内部控制体系的相关内容,以便说明将风险管理的理念贯穿于整个内部控制系统中,能更好地保证内部控制目标实现的思想。首先,我们对企业内部控制与风险管理相关理论进行了研究,分析了内部控制与风险管理的内在联系与发展趋势。其次,在相关理论研究的基础上以风险管理为导向分析了企业集团投资业务内部控制若干问题。提出在企业集团投资业务的内部控制中要考虑到不同组织结构对投资控制的影响;投资战略目标的设置要以企业集团整体利益为导向;控制的力度与方法要结合所面临的风险因素综合分析等。最后,通过对中航油集团投资失败案例的分析提出了几点完善企业集团投资业务内部控制的建议。在企业集团投资业务控制系统的建设中应该重视培育企业集团的风险管理文化,提高员工的风险意识;用科学的方法进行可行性分析;严格执行内部控制管理程序,特别是要对止损制度的执行情况进行实时监督。