本文首先分析了在当今急速发展变化的市场环境中,中国企业建设具有快速响应能力的学习型组织的迫切需要。继而从理论和应用两个方面介绍了一种高效的企业知识管理系统---E-learning系统。E-learning所具有的不受时间和空间的限制,不受教材的限制,节省时间和培训成本,知识信息更新速度快,可供更多人学习等诸多优势,使其不仅能够以更低的投入带来企业员工知识技能的拓展,更可以迅速有效地塑造学习型企业,提升企业的竞争力。在文章的第三部分,笔者根据长期从事E-learning企业培训项目的经验总结了中国企业成功导入E-learning战略的一些关键因素,包括企业在文化、培训体制及技术和硬件方面的准备;E-learning管理平台的选择;课件开发质量控制;E-learning与企业原有培训系统的整合;以及项目售前咨询的重要性和开发流程的优化。文章引入了本文作者在工作中完成的一个企业员工培训E-learning项目。通过这一案例探讨了企业在导入E-learning系统时的一些正确战略步骤和流程。并选取项目中一个有代表性的课件,以实例论证了E-learning课件在教学设计上的一些策略和技巧。最后,本文就国内E-learning理论和企业应用的发展状况作出了客观的评价。针对E-learning企业应用中的一些问题和障碍进行了分析,并提出了一些建设性的看法和改进方案。