中国石油大连销售公司是大连地区成品油市场的主要供应商。加油站作为成品油销售企业面向社会的窗口,既是一种重要的公共基础设施,更是实现整个石油产业链价值的终端。地区经济持续保持稳定快速增长,区域内成品油需求量逐年提高,使得成品油销售企业需要进一步投资开发新建加油站项目,以此来巩固自身网络优势,抗衡来自竞争对手的冲击。本文通过使用战略管理、项目管理、投资机会研究等理论工具,依次对项目进行市场需求分析,项目投资机会识别,投资机会评价,最后得到结论。在市场需求分析中,本文介绍了市场环境中的各个关键要素,对整个供应链供求变化的原理加以说明,并对市场前景进行了预测；对市场进行了细分分析；并介绍了处于快速发展期的非油品业务情况。在项目投资机会识别中,本文阐述了企业内部的各种资源,着重使用SWOT分析等工具对企业内外部环境进行了分析,并形成策略矩阵模型。在投资机会评价中,本文对项目的销售能力进行了科学预测,对项目进行了财务分析,最终确定项目的投资价值。通过论文的研究,确定了中国石油大连销售公司新建加油站项目投资机会可行。项目能够帮助企业获得良好的经济效益、社会效益。本论文对项目的研究过程可以对成品油销售企业类似新建加油站项目提供有益的借鉴。