论文部分内容阅读
人力资源是第一资源,人力资源管理是组织管理的核心。激励机制是一个需要不断创新的永恒课题,企业实行激励机制的实质是正确运用各种激励因素,引导员工的工作动机,使他们将个人绩效和组织绩效有效的结合起来。作为管理型企业,如何从了解知识型员工的需求入手,进而采取措施对其进行有效的激励是摆在衡炎高速公路管理者面前的一个重大课题,关乎企业的生存与发展。对该企业而言,制定和推行一套科学的激励政策是当务之急。本文通过对衡炎高速公路建设公司激励机制体系存在问题的分析,结合高速公路建设项目管理的特点,对高速公路建