改革开放30多年来，民营企业，特别是民营外贸企业得到了长足的发展。最近几年，随着对外贸易经营权的放开，民营外贸企业增长迅速，其出口额已经成为浙江省外贸出口一个新的增长点。民营外贸企业的高速发展急需大量的外贸专业人才。然而，大部分民营外贸企业又因为其自身的种种原因而留不住人才，企业人力资源流失现象非常严重。大量的人才流失不仅造成企业成本的浪费，更严重的是容易产生客户资料外泄的风险，使企业丧失市场竞争力。　　 本文以民营外贸企业的行业发展特点和作者对温州锦华国际贸易有限公司的了解，从人力资源管理的视角，结合人才流失和激励管理的相关理论，在探讨目前国内外研究现状的基础上，然后采用案例分析和综合评价的方法，深入剖析了温州锦华国际贸易有限公司人才流失问题产生的原因、特点和影响，并对如何解决该问题从企业文化、薪酬待遇、人才培养等角度为其提出详实有效的解决方案，并为保证方案顺利进行，建立人才流失预警模型和多层次激励模型为保障机制。本文可以丰富我国民营外贸企业人才流失问题的研究，并为之提供一定的案例支持;同时，本研究对于民营外贸企业提高自身人力资源管理水平，进而促进民营外贸企业乃至民营经济的发展就具有一定的实践意义。　　 本文针对温州锦华国际贸易有限公司人才流失提出的对策，涵盖了经营决策者管理技巧、薪酬制度、人才培训与培养、企业文化等几部分内容，并对福利和人才培养做了比较深入地论述，具有很强的针对性和实践性，希望这些研究成果能对其他面临类似人才流失问题困扰的民营外贸企业具有一定的借鉴和参考意义，也希望这些研究成果能为国内的人力资源管理研究提供一定的素材。