风险是客观存在的事物,对风险的全面管理和防范是所有企业必须面对的共同问题。在中国,国有企业经营管理着整个国家的财富,国有企业运营的稳定性和持续性关系到全民财富的保值增值。随着国有企业在与国计民生有关的行业中所起的作用越来越大,其所面对的风险也就愈来愈受到政府监管者以及企业经营者的重视。如何在竞争日益激烈的当今社会中更好地管理企业风险,实现国有资产的保值增值,带动中国经济更好更快地发展,这个问题早已成为专家和学者讨论的焦点。当前,世界经济一体化的格局已经形成,中国企业的经营运作已经突破国界融入到全球的贸易竞争中,资本在全球范围内的快速流动必然使其暴露在更大的风险之下。截止2009年年底,中国国有企业在在海外从事金融衍生产品产生大量浮亏的事实,再次让我们看到了我国国有企业在国际市场上竞争能力的缺乏和风险管理方面存在的不足。本文在总结国内外有关企业风险管理的研究成果的基础上,针对我国国有企业当前存在的风险及其特征,提出了构建适合于我国国有企业的风险识别和风险评估体系。通过这一体系的构建,一方面,既能够弥补当前风险管理过程中缺乏定量分析的空白,帮助企业在风险的全面管理中实现定性分析和定量分析双管齐下;另一方面,它帮助管理人员在选择风险管理方式时能够做到因地制宜,根据不同的风险源,采取不同的处置方式,确保工作成本处于一个较低的水平。文章首先从国有企业的定义出发,根据国有企业风险的分类和特点,阐述了对国有企业的风险进行识别和评估的深远意义。在构建风险识别体系时,文章通过对各种风险识别方法的综合阐述以及相互比较,总结出了各种方法在应用方面所存在的优点和不足之处。在构建风险识别体系时,文章也是通过先综述各种识别方法,再比较各种方法的优劣性和使用条件,从而为企业管理人员针对具体情况选用风险管理方法提供了很好的参考方向。在构建国有企业的风险识别评估体系时,文章紧密围绕国有企业风险的种类,从企业所面临的主要风险从发,针对不同的风险选取合适的风险评估方法。特别对于系统风险评估后剩余的残余风险,需要二次进行风险的分类判断。文章还特别关注国有企业高层管理人员所形成的风险,提出针对公司重大事项要做出集体讨论,集思广益,防止出现一言堂等现象,尽量避免因公司高层领导急功近利的思想导致的损失。切实提高企业应对风险的能力,加强企业在国际市场上的竞争优势,对于国有企业来说任重而道远。