20世纪80年代以来，西方发达国家先后掀起了政府改革浪潮。在这场改革中，以公共服务购买取代传统的公共服务垄断供给成为各国的普遍选择。随着我国经济社会的快速发展，社会工作也在立足国情的基础上不断借鉴发达国家政府购买服务的相关理论与实践经验，进行一些有益的尝试，深圳作为改革开放的窗口，较早进行了政府购买社工服务方面的探索。本文对深圳政府购买社工情况进行质性研究，通过对政府购买社工服务的亲历者进行深度访谈，在研究相关政策文献的基础上，描述了深圳市政府购买社工服务的运营过程，并在此基础上，以竞争性程度、制度化程度以及主体独立性程度三个要素来分析政府购买服务的过程，形成了深圳市政府购买社工服务的具体运营模式。本文第一部分介绍了政府购买服务的全球化背景以及深圳在这方面的工作，指出了此次研究的目的和意义；第二部分对政府购买社工服务的相关概念进行界定，并梳理了国内外相关文献；第三部分对本文的研究问题做出界定，指出采用质性研究的现象学方法进行此次研究，介绍了相关理论依据以及本文的研究框架；第四部分是文章的主体部分，介绍了深圳政府购买社工服务的相关实践和原因，通过分析政府购买社工服务的运营过程得出了其运营模式，并对这一模式进行分析；第五部分总结了这一模式的特点，对今后的工作提出相关的建议。文中最后得出结论，深圳市政府购买社工服务是以政府为主导、市场化运作以及多元参与为特点运营模式。建议相关部门在下一步的工作中完善制度，加强监管，切实提高社会工作的服务水平，进一步完善政府购买社工服务机制。