知识经济时代的来临,高等学校中学术环境发生了巨大的变化。交叉学科、横断学科及综合课题不断出现,以个人为基础的活动转变成以集体活动为基础,这些变化是学术团队得以出现的前提。学术团队在高校科学研究中发挥着愈来愈大的作用:高等学校是科技进步的主要力量,而学术团队就是高校科研的生力军。必须运用新的方法和模式管理学术团队,以培养灵活性、互补性良好的正规学术团队,也只有这样才能有利于科学的新发现和进步。 本文主要采用了文献综述法,数据分析法和调查法。文章分为五部分:第一、二章是团队管理理论的介绍,通过对组织和团队理论的引入,阐述了学术团队管理思想的发展脉络,并将企业团队管理思想引入了学术团队的管理,以使学术团队管理更加科学合理;第三章是本文的核心,在理论研究的基础上,深入分析了学术团队管理的三个方面内容,即学术团队的绩效管理,人事管理和知识管理,并进行了实证考查,为策略选择提供了实践基础。同时,通过实证分析,也可以对学术团队在高校中的学术地位有更深更全面的认识;第四章指出了学术团队在运行中存在的诸如成员的协作、沟通、共享等问题,这些问题影响了学术团队的运作效率,要解决这些问题,需要学术团队对自身有科学、合理的设计,即学术团队管理的策略选择。