自改革开放以来,我国证券公司经过飞速发展,已经成为我国最主要的金融中介机构,在国家经济运转中承载着资本融通、优化市场资源配置等职能,但是随着证券行业内的竞争日益激烈,证券公司单纯依靠传统业务的经营模式面临巨大的挑战。同时,随着居民收入水平的提高,居民所累积的财富大幅增长,截至2020年,中国居民个人可投资资产总规模达到241万亿元,投资理财开始进入千家万户,我国财富管理市场蕴含着巨大的发展潜力。面对日新月异的市场形势,各家证券公司开始通过创新和改革,争相发展多元化的财富管理业务。LH证券历经三十年发展,已成长为一家全国性综合类证券公司。本文以LH证券公司财富管理业务转型为背景,深入分析LH证券公司财富管理业务经营现状,剖析其财富管理业务转型所存在的主要问题及形成的深层次原因,在充分借鉴美国嘉信理财、中国广发证券、东方财富证券等证券公司财富管理业务转型发展经验的基础上,采用文献分析法、案例分析法以及比较分析法等研究方法对LH证券公司财富管理业务转型提出建立多样化的客户细分标准、加强财富管理产品创新、加强专业队伍建设、提升企业品牌形象建设等四个方面的对策建议,为LH证券公司财富管理业务发展提供一定的参考,以便于更好地在日趋激烈的行业竞争中提升公司实力,增加公司收入,在财富管理的浪潮中取得一席之地,给类似证券公司财富管理业务转型提供借鉴价值,促进我国财富管理业务健康发展。