变革型领导理论是目前最受关注的领导理论之一,然而,以往有关变革型领导结构探索及其测量发展的研究大都是在西方文化下进行的,虽然国内也有部分学者做了这方面的尝试,但得到的研究结论仍然缺乏广泛的实证研究的支持。本研究试图结合我国的传统文化背景和社会经济发展的实际情况,旨在探讨变革型领导在中国背景下所具有的行为结构及其内涵,并对田京等研究者所编制的中国变革型领导行为问卷进行再发展。本研究主要分为两个阶段：第一阶段通过问卷调查,采用定性的文本分析法和定量的验证性因素分析法,对前人研究所得到的中国变革型领导行为维度及其内涵进行再检验和确认,并进一步对中国变革型领导的行为结构展开探讨；第二阶段的研究主要是针对田京等人所编制的“中国变革型领导行为问卷”做进一步的发展,主要对问卷进行信度和效度检验。研究总共调查了接近700名被试,采用了项目分析、信度分析、验证性因素分析、相关分析、层次回归分析等多种统计方法,得到结论如下：1、研究结果表明,中国变革型领导是一个二阶四因素结构,包括领导魅力、愿景激励、个性化关怀和智力激发。这四个维度下面又各自包括了两个子维度,其中,领导魅力下包括“德行”和“魅力”两个子维度,愿景激励下包括“愿景”与“认可”两个子维度,个性化关怀下包括“发展”和“关怀”两个子维度,智力激发下包括“创新”和“纳谏”两个子维度。2、项目分析、信度分析、验证性因素分析和效度分析的结果都表明,本研究所编制的中国变革型领导行为问卷的信度和效度均达到了心理测量学的要求,项目设计是有效、合理的。