薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,也是企业最基本和最有效的激励手段。从当代企业人力资源管理视的角看,薪酬能够起到改进员工的行为、态度、业绩以及实现企业战略和完成经营目标等多重功能。薪酬体系成为企业价值观的一种体现,它向员工传达着企业鼓励和制约何种行为的信息。因此,设计并实施公平合理的薪酬体系是企业面临的首要课题。本文以薪酬满意度的理论为切入点,进行员工薪酬满意度的调查,并运用相关统计知识通过对薪酬满意度调查结果的分析,了解BY公司本部薪酬体系现状,发现问题,查找问题的根源,并通过薪酬管理的相关理论来解决问题,从而建立适合BY公司本部的薪酬体系。同时,期望通过对BY公司本部行政管理人员薪酬体系的研究与设计,能为国有企业职能部门管理人员的薪酬体系改革提供一些参考价值。