企业文化管理理论,于二十世纪八十年代传入大陆。它兴起于日本,经过欧美学者的不断总结提炼现在成为了一种新型的管理模式。对于一个企业来讲,企业文化在现如今日益激烈的市场竞争中发挥着越来越重要的作用。只有拥有独具特色的企业文化,才会取得文化战役的胜利。越来越多的企业希望通过打造属于自身的企业文化来加强竞争优势,来战胜这一个被称为“文化致胜”的时代。本文主要探究了ZT证券的企业文化发展现状,该研究对象已具有十多年文化发展历史。文章的绪论部分对企业文化理论的基本框架做了简单介绍。重点论述了其产生的历史背景、国内外理论研究现状以及本文主要的研究方法。第二部分为理论综述,从企业文化的一般理论入手,不仅描述了企业文化的概念而且对文化的功能、作用等进行了简单介绍。第三章引出本文的研究对象——ZT证券企业文化现状,重点找出当前企业文化理念的缺失以及文化落地过程中存在的不足,深入分析了产生这些问题的根源。第四部分则是根据这些问题产生的根本原因制定相对应的措施。本文的创新之处在于:文章不仅指出了企业当前文化理念缺失的部分,而且利用文化落地模型进一步分析了当前文化落地存在的问题,深入探究了产生这些问题的根源,整个框架逻辑清晰,视角独特,对整个行业的问题分析起到借鉴作用。