该文通过分析机务段生产组织中存在的问题,对生产作业流程进行优化改造,设计开发机务段管理信息系统.主要内容包括:1、以规范管理为目标,建立机车运用安全管理系统.为科学合理地安排、调整机车计划、派班计划、待乘计划,提高机车运用效率,开发设计机车周转图自动控制系统和派班、待乘机班自动控制系统.依据机车监控记录装置监控和记录的内容,结合运用安全管理考核相关要求设计机车乘务员一次乘务作业评分系统,实现机车调度、监控安全分析、运用管理人员等网络化、信息实时化和管理科学化.2、以提高机车中修质量为重点,从控制机车检修过程入手,开发检修质量管理控制系统,实施全程控制,建立完善的检修质量管理控制网络系统.系统收集、处理检修质量信息,预测机车质量动态,提供质量分析、定责、考核依据.系统按中修机车质量控制管理、辅小修机车质量控制管理、机车临碎修质量管理、现场作业控制等方面进行设计.3、充分利用现有局域网设备和监控记录装置记录的信息设计开发成本管理控制系统和运用指标统计系统,实现成本控制的适时性和数据统计的真实性和正确性.