随着社会主义市场经济的发展,我国的电视媒体已进入产业化经营时代,并处于高速发展时期,电视媒体产业已经成为国家的支柱型产业,据2008年统计,我国已有电视播出机构2000多家,电视频道达到2500个左右。电视作为一个新兴产业,近年来更是得到了迅速的发展,在电视产业市场化、产业化不断深入的过程中,电视市场的竞争也日益激烈,在此情况下,各家电视台纷纷进行资源整合,积极探索经营模式,对原有老制度进行改革创新,以期获得更强的竞争力。在电视台实行产业化改革的过程中,薪酬制度改革将是其中的重点和难点。目前电视台的薪酬改革还处于讨论和摸索阶段,尚未形成系统的薪酬设计思路和具体方案。本文以四川电视台方言栏目《麻辣烫》为研究对象,讨论该电视台中具有代表性栏目的薪酬制度改革方针。本文主要研究了以下内容:首先对论文研究的背景及其意义进行阐述,强调本研究对该栏目的发展的重要性;其次,在论文的第二部分,作者对以往的薪酬理论及相关研究进行评述,重点分析适合《麻辣烫》栏目薪酬体系设计的理论;第三,作者对《麻辣烫》栏目现有薪酬体系进行深入地分析,并找出现有体系中存在的问题;第四,对《麻辣烫》栏目的薪酬体系进行设计,并运用海氏评价法对员工岗位工资进行设计;第五,研究《麻辣烫》栏目薪酬体系实施过程中的保障机制,包括注重沟通、与绩效管理相配合、规范管理等等。本论文通过对《麻辣烫》栏目的薪酬体系再设计,充分改善了在旧体系下该栏目存在的种种问题,如工作效率低下、人才聚集力不强等问题,为该栏目的进一步发展打下了良好的基础。