从1987年中国第一个移动通信网络的开通，拉开了中国移动通信产业的发展的序幕，同时也拉动了中国手机制造业的发展。中国从无到有，已经建立了比较完善的产业体系，并且发展成第一生产大国和第一市场大国。中国手机市场的巨大增长潜力引来众多厂商角逐，几乎世界所有手机知名品牌都已进入中国市场。目前，中国手机市场已经出现供大于求的局面，行业整体利润不断下滑，各手机制造企业为赢得市场份额，手机制造企业之间互动竞争日趋激烈。，　　 企业之间的互动竞争存在于产品-市场、价值链、资源与核心能力和战略意图等多层次之中。但是体现互动竞争的动态性和快速响应性的竞争是产品-市场层次的竞争。本文研究的即是中国市场上的手机制造企业在战略的产品-市场层面的互动竞争。在产品-市场层面，企业如何分析手机制造企业的竞争格局和竞争对手的策略，正确选择与竞争对手竞争的行为与策略，以建立优于竞争对手的市场地位，本文做了详细论述。第一章是绪论，对本文研究背景、研究目的、研究范围和论文框架进行了描述。第二章主要回顾了互动竞争的一些相关理论。第三章论述了中国手机制造企业竞争的状况与基本内容，分析了手机制造企业当前的竞争格局，研究了中国手机市场中手机制造企业的战略分组、层次结构以及产品-市场层次互动竞争的基本种类。第四章着重分析了手机制造企业产品-市场层次竞争的行动种类及手机制造企业应采取的竞争策略，主要包括产品的互动竞争、销售渠道的互动竞争、产品定价的互动竞争以及品牌的互动竞争。第五章分析了手机制造企业互动竞争的行动阶段，按照手机制造企业产品推出的各个阶段，对竞争内容的重点、节奏进行了详细研究。第六章是整篇论文的结论。