我国的国际工程承包业起步于改革开放初期,三十多年来,行业发展迅速。然而中国国际工程承包业发展也并非一帆风顺。近年来,全球经济与政治环境动荡,各个国家的贸易保护主义也给跨国投资建设增加了难度。动荡的市场环境一方面给国际工程承包业带来挑战,另一方面也给中国企业提出了问题：中国国际工程承包企业未来要如何发展,怎样不断提高企业自身实力并保持持续竞争优势以应对环境变化。动态能力理论就是为应对此类环境而产生的,它的含义是企业为应对外部环境快速变化而整合各类资源并改变原有发展路径进而重塑内外部胜任力的能力,简言之,就是企业改变自身能力的能力。而这一思想正符合中国国际工程承包企业面临的问题,即中国国际工程承包企业要如何保持自身的持续竞争优势来适应企业外部的复杂环境。动态能力阶层模型则是在动态能力理论的基础上进行整合和创新,清晰地阐释动态能力的构成要素和作用机制,从而使之更好地应用于实际。本文首先对当前的国际工程承包和动态能力理论进行综述,在现有的动态能力理论的基础上归纳其理论模型,并构建了维度结构更清晰的四阶动态能力阶层模型；然后,以此为理论基础讨论中国国际工程承包业的发展现状,以四个阶层为分析架构阐述中国国际工程承包企业的0-阶至3-阶动态能力表现情况,并整合出其动态能力模型；进而,以一个中国企业的案例为分析对象对其动态能力展开综合评价,得出了该企业的动态能力表现水平,并提出相应的动态能力提升路径；最后,提出未来课题的研究方向,包括中国国际工程承包企业动态能力仿真模拟、企业动态能力与环境动荡性交互作用研究和系统应用平台构建等。