当前,中国经济正处在转变发展方式的关键期,“走出去”战略为积极寻求和开拓海外市场的中国企业提供了一个新的发展契机。企业在OFDI过程中必然要对投资的业务类型进行选择决策,这不仅取决于企业自身条件,还受投资东道国宏观环境的影响。研究中国企业OFDI业务布局有何特征,受哪些因素的影响,以及这些因素在不同行业和不同所有权企业中的影响有何差异,为弥补现有研究的不足,为企业在OFDI中业务布局决策提供参考建议,对企业提升国际竞争力和政府的政策制定都具有重要意义。本文在前人研究的基础上,根据FDI动机理论、国际生产折衷理论和异质性企业贸易理论分析了OFDI业务分类及其影响因素;以2008-2017年中国上市公司为样本,从时序变化分析了中国OFDI上市公司及其业务的数量分布特征;据相关理论从企业层面和东道国层面选取10个变量,利用多项Logit模型对中国上市公司OFDI业务布局影响因素进行实证分析;从行业差异和所有权差异视角探究了中国上市公司OFDI业务布局特征及其影响因素,最后在研究结论的基础上,提出相应的对策建议。本文主要结论有:（1）OFDI业务可分为商贸服务、当地生产、技术研发和资源开发四类,企业所有权优势、东道国区位优势和企业异质性会影响企业OFDI业务布局。（2）中国上市公司OFDI子公司数量不断增长,始终以商贸服务类业务为主。中国上市公司OFDI业务布局不完全符合新新贸易理论,规模较大的企业偏好商贸服务类和资源开发类业务;中国上市公司OFDI业务布局偏好市场规模较大的东道国,但对技术的重视程度相对不足,在当地生产类业务中追求廉价劳动力,但在其他类型业务中则偏向高成本高素质劳动力;在除资源开发类的其他业务中存在制度风险偏好。（3）中国上市公司OFDI业务布局存在行业差异。呈现以制造业为主,集中于少数行业的特征。制造业企业表现为高生产率企业投资当地生产,低生产率企业投资商贸服务,中等生产率企业面向国内市场;规模较大的制造业企业和非制造业企业分别偏好商贸服务类业务与资源开发类业务;非制造业企业在当地生产类业务中不注重东道国市场规模,但追求高素质劳动力。（4）中国上市公司OFDI业务布局存在所有权差异。呈现国有企业占主要地位且在资源开发类和商贸服务类业务中的优势更为明显的特征。规模较小的国有企业和规模较大的非国有企业均偏好当地生产类业务;在资源开发类业务中国有企业重视东道国自然资源和制度环境,而非国有企业更关注劳动力成本和地理距离。