由于现阶段居住分异的产生和分化，小区体育形成非均衡发展态势，对辽宁省城市小区体育的发展现状与存在的问题及管理模式的研究，值得我们进一步的关注与思考。本文通过文献资料法、问卷调查法，访问法、数理统计法等，收集了关于我国小区体育管理的相关资料，针对辽宁省城市小区体育的发展现状及存在的问题得出：辽宁省城市小区体育属于体育事业和体育产业相结合的管理模式，由政府和社会共同管理；由于经济体制的转轨、住房制度的改革以及文化价值理念的差异导致居住分异现象的形成，与此同时，也给城市小区体育的发展带来了新的变化；小区体育管理组织包括居委会、业委会、物业公司，居委会行使小区体育的政府管理职能，业委会担任小区体育的社会管理职权，物业公司搭建小区体育的服务平台；小区体育的发展存在着体育人口非均衡、体育价值取向的非均衡、体育运动方式和组织形式、体育健身娱乐消费、体育场地设施、管理模式的非均衡发展等问题。文章参照非均衡发展的管理学理论及现代管理学理论，针对上述出现的问题，提出了完善辽宁省城市小区体育管理模式的发展对策：高档小区实行业委会主导型管理模式，使其责、权、利统一发展，发挥小区内体育专职人员较高的社会地位和广泛的影响力，以及居民较高的思想意识和文化教育水平，形成积极主动、文化气息浓厚的体育健身环境氛围；中档次小区的双重管理模式，协调好政府和社会的管理职责与权限，正确处理居委会与业委会、居委会与物业、业委会与物业之间的关系，贯彻民主协商、目标一致的管理原则和宗旨；其中，居委会应发挥上级对其施加的政治决策力和执行力，同时要体察民情，了解居民实际需求；业委会应积极配合居委会所下发的各项要求，充分采纳多数人的意见，维护居民的体育权益，形成民主高效的团体组织；物业应从居民的实际经济接受程度出发、本着为居民服务的意识向居民提供有偿经济服务，为居民创造良好的居民健身条件；低档次小区的居委会主导型管理模式，充分发挥居委会的政府主导作用，通过多种途径筹集小区体育发展建设资金，同时强化居民锻炼意识，组织各种简便易行的活动来感染此档次小区居民的体育参与意识。